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8． 建立现场监理的试验、检测工作体系，按照交通部部颁规范及业主规定的项目与频率，独立开展监理的试验、检测工作；
9． 审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；
10． 审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；
11． 审批承包人实施本工程的工程方案及主要方法或工艺；
12． 审查分包合同和分包人的资质，控制并检验重要外购成品件或半成品件的质量；
13． 初步审批承包人提交的总体进度计划，组织分解业主批准的总体工程进度计划和阶段工程进度计划，并监督承包人按计划实施。核批承包人的修正计划，按时填报周、月进度统计表，当进度严重滞后于计划时，要及时反馈或处理；
14． 要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行文明施工和安全生产。通过对工程组织、技术方案的审批，以及旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；
15． 按规定的检验项目、检验频率，依工序对工程质量进行实测实量验收。重点部位要求100%工序、100%检验项目和100%检验频率，即全频率验收。试验项目和试验频率可按业主规定的要求办理，但不应低于规范规定频率的20%。验收后应认真填写工序质量验收单及有关记录；
16． 加强开展监理的预控工作，通过对工程承包人的工程工艺和技术方案的审查，以及文件发放、会议交流、现场指导和重点监控等手段，减少或避免不合格品及质量、安全事故的出现，对重点部位、隐蔽工程及业主明确的必须旁站监理的工程项目实施全过程旁站监控，做好旁站记录；
17． 调查、处理工程质量缺陷和事故，对工程实施过程中发生或发现的质量事故与质量缺陷，要及时填写质量事故（缺陷）报告单并报业主，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门，过程中按照业主要求参与其处理；
18． 发布监理指令：根据合同文件和业主授权，对于承包人工程过程中出现的违约行为，要及时签发监理指令警告、报告、制止或处理，并按照规范全力协助业主对于严重违约的承包人进行退场清算工作；
19． 在承包人质量、安全保证体系失效，使质量失控、监理程序落实不到位等违约行为出现时，经通过请示业主后发布停工令；督促承包人及时整改，对其整改报告和复工申请审查，并报请业主后，发布复工令；
20． 签发中间交工证书；
21． 清单核算：按照工程量清单及其清单项目、计量原则和计量方法，对工程量清单按分项工程进行分解和核算，及时按要求完成清单核算成果表；
22． 计量与支付：依据合同文件和程序要求，对承包人提交的中间计量单和月支付报审表进行认真审核，及时填写中间计量审批单、月计量汇总报审表，初签中期支付凭证，配合业主完成工程量现场确认工作；
23． 受理承包人、设计单位提出的工程变更意向，驳回不能成立的工程变更申请，审核、处理符合要求的变更申请，编制变更令报业主书面审批通过后发布；
24． 受理索赔、分包等合同事宜，根据合同规定进行评估和处理后报业主审批；
25． 根据合同规定处理违约事件，参与协调争端，并在仲裁过程中作证；
26． 按照规定的格式、内容、要求和期限，编制代表处的监理旬报、监理月报、支付月报或其它报表，经审核汇总后报业主；
27． 按照业主的指令建立远程管理局域网设施和上墙图表及工作台帐，并实施动态管理：在进场后20天内建立由业主提供的远程管理局域网系统、组织机构框图、监理机构各岗位职责、工程平面图、关键部位平面或断面图、管线位置关系图和工程形象进度图、工程进度、支付“S”曲线图，工程月进度计划、实际进度统计对照表等。对于监理工作过程中产生的各种文件、指令、记录或资料，要认真做好收发登记和统计分析，并建立控制性台帐；
28． 对承包人的交工申请、结算申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和初验，审核竣工结算：
29． 审查并汇总交工证书、工程缺陷责任终止证书报业主审批；
30． 督促、检查承包

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