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p;Ⅰ型基础 C10混凝土840 m3 普工60人
泥工8人
混凝土搅拌机2台
胶轮车20部
钢筋工20人
电工2人
2 Ⅱ型基础 C10混凝土76 m3
碎石砂76 m3
块石230m3
3 Ⅰ型枕梁 C30混凝土750 m3
4 Ⅱ型枕梁 C10混凝土6.5m3
6．箱涵混凝土
编号 项目 工程量 机械、人员平均需求量
1 底板混凝土 4032.860m3 模板工20人，木工16人，电工4人，普工160人，机械工160人，钢筋工40人，插入式振捣器12支，平板式振捣器12支。
2 顶板混凝土 4032.860m3
3 箱柱混凝土 6413.45 m3
7.排污、检查、排气井
编号 项目 工程量 机械、人员平均需求量
1 C10混凝土 12.12 m3 木工10人
普工20人
钢筋工2人
水工4人，泥工4人
插入式振捣器4支
2 C20混凝土 398.9 m3
3 钢筋制安 9.5 T
4 砖砌体 32.84 m3
5 水泥砂浆 261.24
第三节 进度计划
进度计划
以箱涵每一段为单元，各工序的用工计划为：
由于同时可以进行四个箱涵单元的施工，每个单元约需24个工作日，加上下一单元的模板转运及养护时间，以30天计，总共单元数为47，按此计算，则工序工日为12*30=360天，以360天计。
因此，箱涵段主体工程需要天数为360天，加上施工前的准备工作和临时工程的实施约20天，共计工作天数380天。
根据惠州地区的降雨情况分析，1998年2月10日—1998年4月10日、1998年10月15日—1999年4月15日共8个月的时间中，有效工作日为25日/月，25*8=200天。1998年4月10日—1998年10月15日间，共6个月中，有效工作日为18月/日，共计18*6=108天。按此推算计划工期可安排到1999年4月1日，总工期为：1998年2月10日至1999年7月30日，共17个月，
施工进度计划见附件：横道图（表）和网络图。
第四节 保证进度的措施
为实现进度计划，采取如下措施：
1． 尽力抓好重点项目的施工，严格按有效工作日控制。
2． 尽量协调好现场施工次序，对非关键性项目均横施工，不能影响主线路施工。
3． 进场设备性能可靠，少出故障，出现问题及时维修。
4． 保证现场技术人员的素质，尽力实施，科学安排。
5． 搞好计划管理，对计划及实际施工进度表及时对照，及时调整力量，以保证主项目的顺利实施。
6． 加强同业主、监理、设计单位及邻段施工队伍的配合，创造优良环境。
7． 推行技术和岗位责任制，提高生产效率。
8． 采取新技术、新工艺。
9． 加强工地安全施工，杜绝事故。
10． 充分利用本公司总部的技术力量，由问题可召集技术人员到现场解决。
第六章 施工组织机构
施工组织机构
施工现场管理由本公司委派的项目经理全面负责，并派出公司总部的技术骨干任项目总工程师负责技术工作。
现场管理机构由质量监督部、技术部、计划部、物资供应部、财务后勤部、施工安全部。
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