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排水
室外接口坐标
给水：A=813.44
排水：A=736.24 B=880.30
给水管道为DN65焊接钢管，室外管道（埋深在冻土层1.5m以下）外壁采用加强级防腐，具体涂层结构为：IPN8710－3底漆一道，IPN8710－3面漆＋玻璃丝布，IPN8710－3面漆二道；在与主管道接口处修阀门井一座，内装DN65截止阀一只（DN65 PN16）；引至室内在适当位置安装DN65截止阀一只（DN65 PN16）后与厂房内上水管道相接。
排水管采用DN200双壁波纹管材质，安装坡度不小于0.004%，接入工业废水井FJ-1，在适当位置修建检查井。
2.1.3电气范围（不限于以下内容）
本工程范围内所有电气设备为总价承包：包括电缆电线、配电箱、照明箱、插座、开关及灯具等电气设备及安装，值班室设一部电话机，此电话机的通讯埋管含在此标段中。
本工程范围内电源电缆或到各电控箱、控制箱、电机之间采用电缆连接，电缆采用YJV型电缆，照明开关及插座采用TCL板式暗开关，灯具采用飞利浦（防潮）或西安朗恩产品，配电箱内设备：开关采用ABB或施奈德产品。
施工接口：
电缆、导线：本标段电源的连接电缆（含电缆头）及导线属于本标段，本标段内设备之间的联络电缆（含电缆头）、导线属于本标段。
甲方负责给净水车间指定一路电源，电源电缆由施工方负责并连接。
2.1.4施工责任区域范围
A坐标：793.44――819.24
B坐标: 891.75----865.55
2.2工期
施工期为120日历天，开工竣工日期：2006年4月12日至2006年8月8日。
2.3工程质量：
工程质量经评定达到“优良”等级。
3．项目经理部的组成
3.1项目经理部组织机构设置图
我公司如果中标，公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。认真贯彻公司的质量方针和保持ISO9001质量体系有效运行。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。
项目经理部由我总公司直接领导和统筹安排，并由我总公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。
根据本工程的特点，我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构：
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排水
室外接口坐标
给水：A=813.44
排水：A=736.24 B=880.30
给水管道为DN65焊接钢管，室外管道（埋深在冻土层1.5m以下）外壁采用加强级防腐，具体涂层结构为：IPN8710－3底漆一道，IPN8710－3面漆＋玻璃丝布，IPN8710－3面漆二道；在与主管道接口处修阀门井一座，内装DN65截止阀一只（DN65 PN16）；引至室内在适当位置安装DN65截止阀一只（DN65 PN16）后与厂房内上水管道相接。
排水管采用DN200双壁波纹管材质，安装坡度不小于0.004%，接入工业废水井FJ-1，在适当位置修建检查井。
2.1.3电气范围（不限于以下内容）
本工程范围内所有电气设备为总价承包：包括电缆电线、配电箱、照明箱、插座、开关及灯具等电气设备及安装，值班室设一部电话机，此电话机的通讯埋管含在此标段中。
本工程范围内电源电缆或到各电控箱、控制箱、电机之间采用电缆连接，电缆采用YJV型电缆，照明开关及插座采用TCL板式暗开关，灯具采用飞利浦（防潮）或西安朗恩产品，配电箱内设备：开关采用ABB或施奈德产品。
施工接口：
电缆、导线：本标段电源的连接电缆（含电缆头）及导线属于本标段，本标段内设备之间的联络电缆（含电缆头）、导线属于本标段。
甲方负责给净水车间指定一路电源，电源电缆由施工方负责并连接。
2.1.4施工责任区域范围
A坐标：793.44――819.24
B坐标: 891.75----865.55
2.2工期
施工期为120日历天，开工竣工日期：2006年4月12日至2006年8月8日。
2.3工程质量：
工程质量经评定达到“优良”等级。
3．项目经理部的组成
3.1项目经理部组织机构设置图
我公司如果中标，公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。认真贯彻公司的质量方针和保持ISO9001质量体系有效运行。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。
项目经理部由我总公司直接领导和统筹安排，并由我总公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。
根据本工程的特点，我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构：
3.2项目经理部的组成人员
项目经理部的管理人员以我公司所属第二项目部的工程技术人员为主，由富有大型工程施工经验的我公司优秀项目经理牛文树同志担任项目经理，同时在公司范围内抽调数名技术水平高，务实肯干的中青年技术管理人员充实到该项目部，进一步增强管理力度和提高项目部的综合管理水平。
项目部主要组成人员：
职 务 姓 名 职 称
项目经理 牛文树 工程师
项目技术负责人 赵振平 工程师
施工员 张光荣 助 工
综合工长 姜凤栓 助
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